パチスロ 稼働k8 カジノ熊本地震から1カ月 企業のTwitterやFacebookアカウントは「そのとき」どう振る舞ったか仮想通貨カジノパチンコトランプ ポーカー 強 さ
映画 モーニング ショー 料金k8 カジノ 関連キーワード災害 | Facebook | 地震 | Twitter | ソーシャルメディア | 平成28年熊本地震 「インターネット時代の企業PR」バックナンバー 広告と同一視されたPR、クロスメディアの中で価値を発揮するには？熊本地震から1カ月 企業のTwitterやFacebookアカウントは「そのとき」どう振る舞ったか「記事にしたくなる」「シェアしたくなる」を理解する「2つの視点」の身に付け方「越後屋の貸し傘」からパナソニック「LOVE THERMO」まで、情報流通構造の今昔「Copy writing」中の人インタビュー大炎上をPR視点で考察する
牙 狼 月 虹 ノ 旅人 裏 ボタン 2016年4月中旬に熊本県と大分県で起こった一連の地震は、5月に入った現在も余震が断続的に続いており、大きな被害が出ています。被災された方には心よりお見舞い申し上げます。
多くのフォロワーを抱え、“メディア”として一定の影響力を持つこともある企業のソーシャルメディアですが、非常時にどう振る舞うかは、なかなか難しい問題です。
楽しいツイートで多くのファンとの交流を深めているシャープのTwitterアカウント（https://twitter.com/SHARP_JP/）が4月17日に行った一連のツイートは、全ての企業のアカウント担当者の苦悩を代弁しています。
5年前の東日本大震災以降、不確かな情報や古い情報を拡散してしまうことが大きな混乱を生むことを私たちは学んできました。企業の看板を背負ってソーシャルメディアを運営する各社の担当者は、そうしたリスクに特に敏感です。また、一方で「不謹慎狩り」的な空気がまん延し、軽はずみなことが言いづらい状況もあるでしょう。
今回は、災害時における企業のソーシャルメディア運営について考えてみます。
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